MEETING DU 9 MARS
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Le 9 mars dernier, vous étiez une nouvelle fois très nombreux à nous rejoindre à la salle des fêtes de Cavalaire-sur-Mer pour ce deuxième grand meeting de campagne.
Après la présentation de notre équipe et de nos priorités lors de la première réunion publique le 7 février, cette soirée a permis de revenir plus précisément sur notre vision pour l’avenir de Cavalaire, à quelques jours d’un choix décisif pour notre commune.
Nicolas Rodriguez a ouvert la soirée en évoquant l’absence persistante de débat avec le maire sortant.
« Comme vous, je suis fatigué des excuses pour éviter ce débat. Une démocratie locale mérite des échanges, des explications et un bilan. »
Depuis plusieurs semaines, mes demandes de débat se heurtent à des refus successifs et à des justifications toujours différentes.
« Comme vous, j’en avais assez de ce ping-pong permanent. Alors je me suis dit qu’avec Paul Amar, nous allions passer à la boxe. Mais il a encore refusé. »
Nicolas Rodriguez a également expliqué attendre toujours une réponse concernant l’organisation de ce débat.
« J’attends toujours des nouvelles de Jean-Philippe Doux, l’animateur des concerts de l’été “Ça c’est le Sud”, payé depuis trois ans par la région PACA et nos impôts, et choisi par M. Léonelli pour animer notre débat. »
Il est également revenu sur les nombreuses caricatures (faux parking) et informations trompeuses diffusées ces derniers jours au sujet de notre programme.
Concernant notamment le projet de parking, présenté par certains comme un « monstre de béton », Nicolas Rodriguez a tenu à rappeler que notre proposition repose au contraire sur un projet concerté avec les riverains, intégré dans le paysage et relié à un véritable jardin public en centre-ville.
« Le parking que nous réaliserons sera conçu avec vous, avec les riverains, et parfaitement intégré dans le quartier. »
Il a également rappelé un point important concernant le camping de la Baie, évoquant que les déclarations de Nicolas Rodriguez ne sont pas du tout celles que son opposant veut faire croire.
Toutes les déclarations de Nicolas Rodriguez sont disponibles en ligne, toujours dans un souci de transparence. Il était question de sauver le camping de la Baie du béton : c’est, semble-t-il, chose faite et toute l’équipe s’en réjouit.
Mais au-delà des polémiques et des caricatures, Nicolas Rodriguez a souhaité recentrer la discussion sur l’essentiel : l’avenir de Cavalaire.
UNE FISCALITÉ PLUS JUSTE ET DES FINANCES TRANSPARENTES
La première intervention de la soirée a été celle de Tiphanie Colin, comptable de profession, qui a détaillé la situation fiscale actuelle de Cavalaire.
Son constat est clair : notre commune possède aujourd’hui le taux d’imposition le plus élevé de toutes les communes du Golfe de Saint-Tropez.
Une situation qui pèse lourdement sur de nombreux habitants.
Elle touche les jeunes actifs, qui hésitent de plus en plus à rester ou à s’installer durablement à Cavalaire.
Elle touche également de nombreux retraités, dont les revenus diminuent et pour qui la fiscalité devient de plus en plus difficile à supporter.
Elle concerne aussi les résidences secondaires, particulièrement nombreuses dans notre commune, qui subissent à la fois la taxe d’habitation sur les résidences secondaires et une surtaxe supplémentaire de 40 %.
Face à cette situation, notre engagement est clair : une baisse de 20 % de la taxe foncière dès le budget 2026.
Pour atteindre cet objectif, plusieurs leviers seront activés :
un audit indépendant des finances de la commune et des sociétés publiques locales,
une analyse complète des dépenses,
l’identification des économies possibles.
« Notre objectif est simple : dépenser moins, pour taxer moins. »
Cette démarche repose sur une conviction simple : l’argent public doit être géré avec transparence et responsabilité.
Aujourd’hui, certaines données financières de la commune sont difficiles à consulter ou à comprendre. Nous nous engageons à rendre les finances municipales accessibles et lisibles pour tous.
JEUNESSE, MOBILITÉ ET ASSOCIATIONS
Coco Parrado, président du club intercommunal de football de la baie de Cavalaire depuis dix ans, est ensuite intervenu pour évoquer les questions de jeunesse, de sport et de vie associative.
Pour lui, ces sujets sont intimement liés.
L’une des propositions concrètes de notre programme consiste à mettre en place des navettes afin de faciliter l’accès aux activités sportives et associatives.
Ce système fonctionne déjà efficacement dans certaines communes voisines, notamment à La Croix-Valmer, et pourrait être adapté à Cavalaire.
L’objectif est simple : permettre aux jeunes de rejoindre plus facilement leurs activités, mais aussi favoriser une meilleure coopération entre les communes voisines.
Car notre territoire dispose d’infrastructures complémentaires :
le complexe sportif de Cavalaire,
le stade intercommunal de La Croix-Valmer,
la piscine municipale de La Croix-Valmer.
Mieux coordonner l’accès à ces équipements permettrait d’améliorer concrètement la vie quotidienne des familles.
Coco Parrado a également évoqué une autre proposition : transformer la journée des associations en véritable événement municipal.
Aujourd’hui, le forum des associations se déroule sur une demi-journée, souvent en même temps que celui de communes voisines, ce qui limite fortement sa portée.
Notre ambition est d’en faire une journée complète d’animations, de rencontres et de découvertes pour tous les habitants.
DES PROJETS ANALYSÉS AVEC RIGUEUR
Jacques Descoins, ingénieur ayant travaillé de nombreuses années dans le domaine spatial, notamment au CNES et avec l’Agence spatiale européenne, a ensuite apporté son expertise sur les grands projets d’investissement de la commune.
Habitué à piloter des appels d’offres publics de plusieurs dizaines de millions d’euros, il a rappelé une règle fondamentale : avant toute décision, il faut disposer d’une analyse technique, financière et calendaire précise.
Concernant le projet du port, il a expliqué que certains travaux sont nécessaires, notamment pour faire face au risque de submersion marine et pour rénover certaines structures.
Mais plusieurs interrogations demeurent sur l’avancement réel du chantier et sur son coût final.
Notre méthode sera claire :
réaliser un état des lieux précis avec les entreprises,
analyser l’avancement des travaux et les budgets,
consulter les plaisanciers et les professionnels concernés.
L’objectif n’est pas d’arrêter le projet, mais de le réexaminer pour éviter des coûts excessifs et garantir son utilité.
Concernant le projet « Cœur de Ville », l’approche sera différente.
Une analyse contractuelle et technique sera menée immédiatement afin d’évaluer les conditions d’arrêt du chantier.
Les indemnités d’interruption représentent environ 5 % du montant des travaux engagés. Une décision difficile, mais qui pourrait permettre d’éviter des conséquences financières beaucoup plus lourdes pour la commune.
L’expérience récente de certains projets, comme la Maison de la Nature dont le coût final a largement dépassé le budget initial, invite à la prudence.
« Il est temps de remettre de la compétence et de la sérénité dans la gestion de ces projets. »
QUALITÉ DE VIE, ENVIRONNEMENT ET URBANISME
Nicolas Rodriguez est ensuite revenu sur plusieurs priorités de notre programme : la qualité de vie, l’urbanisme et l’environnement.
Notre ligne est claire :
stop à la bétonisation excessive,
une architecture plus qualitative,
des projets adaptés aux besoins réels de la commune.
Nous souhaitons également développer de véritables espaces de nature en ville, accessibles en centre-ville, et non des espaces éloignés présentés comme des parcs.
Les mobilités alternatives feront également partie des priorités :
développement des pistes cyclables,
solutions de déplacement plus douces,
parkings intégrés et esthétiques.
L’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite sera aussi renforcée, notamment par la remise en place d’une commission communale d’accessibilité.
ANIMATION, CULTURE ET TOURISME
La vitalité d’une commune repose aussi sur son animation et sa vie culturelle.
Les associations continueront à être soutenues financièrement, mais aussi accompagnées dans l’organisation de leurs projets et de leurs événements.
Nous souhaitons également valoriser le travail de nos commerçants et artisans, notamment à travers une charte des devantures et des terrasses pour améliorer l’esthétique du centre-ville.
Le tourisme reste le pilier de notre économie locale. Notre objectif est de redonner toute son attractivité à la destination Cavalaire.
UNE ÉQUIPE ET UNE MÉTHODE
En conclusion, Nicolas Rodriguez a rappelé l’essentiel : la méthode que nous voulons mettre en place.
Notre équipe rassemble des compétences multiples dans des domaines variés : finances, urbanisme, sport, santé, ingénierie, gestion publique.
Cette diversité constitue une force pour gouverner une commune.
« Notre objectif est simple : faire de la qualité de vie une priorité et développer Cavalaire sans renier son identité. »
Cette méthode repose sur deux principes : la transparence et le bon sens.
À quelques jours du scrutin, Nicolas Rodriguez a enfin lancé un appel à la mobilisation.
« Une élection municipale concerne directement notre cadre de vie, nos commerces, nos associations et nos finances. »
Le 15 mars, les Cavalairois auront l’occasion de faire un choix clair : celui d’un projet réaliste, responsable et fidèle à l’identité de notre commune.
Le 15 mars, choisissez une équipe prête, compétente et engagée.
PROCHAIN RENDEZ-VOUS
Dimanche 15 mars 2026 de 8h00 à 18h00, Complexe sportif Henry Gros
Chaque voix compte.
Ensemble, démarrons une autre histoire. Cavalaire, notre commune
